اصول اخلاق حرفه ای مدیریت پروژه
انجمن مدیریت پروژه امریکا چهار اصل اساسی را به عنوان اصول اخلاق حرفهای مدیریت پروژه معرفی کرده است. این انجمن همچنین سندی را برای اعضای انجمن منتشر کرده است که در آن مراحلی را توصیف میکند که میتوان از آنها برای هدایت یک فرد در حرفه مدیریت پروژه از طریق فرآیندی برای تصمیمگیری در هنگام مواجهه با یک معضل اخلاقی استفاده کرد. معضل اخلاقی اینگونه تعریف میشود: وضعیتی که دارای دو یا چند ارزش متضاد بوده و هیچ کدام بر دیگری اولویت ندارد. بنابرین، این موقعیتها فراتر از آن چیزی است که توسط قانون تعریف شده باشد. در مورد یک معضل اخلاقی، فرد با یک انتخاب مواجه میشود و نیاز به تصمیمگیری دارد.
این چارچوب تکمیلکننده سند اصول اخلاق حرفهای مدیریت پروژه است و به متخصصان مدیریت پروژه که با یک معضل اخلاقی مواجه شدهاند کمک میکند تا بتوانند بهترین تصمیم را اتخاذ کنند.
- وظیفه ما قبول مسئولیت تصمیماتی است که اتخاذ میکنیم و یا نمیکنیم، اقداماتی که انجام میدهیم یا انجام نمیدهیم، و قبول پیامدها و عواقب ناشی از آنهاست.
- وظیفه ما این است که به خود، دیگران و منابعی که به ما سپرده شده است احترام بگذاریم. منابعی که به ما سپرده میشود ممکن است شامل افراد، پول، شهرت، ایمنی دیگران و منابع طبیعی یا محیطی باشد. محیط مملو از احترام همکاری بیشتر، اعتماد، اطمینان و عملکرد بهتر را به همراه دارد؛ محیطی که در آن دیدگاهها و رویکردهای مختلف تشویق و ارزشگذاری می شوند.
- وظیفه ما تصمیم گیری و اقدام بیطرفانه و عینی است. رفتار ما باید عاری از رقابت برای منافع شخصی، تعصب و طرفداری باشد.
- وظیفه ماست که حقیقت را بفهمیم و در ارتباطات و رفتارمان صادقانه عمل کنیم.
با سپاس از سرکار خانم مهندس سعیده رحیمی دمیرچی درسی. PMP– دانشآموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع و سیستمهای مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر